当前位置:主页 > 中心动态 >

2012 年社区卫生服务中心培训计划

  为提高社区全体工作人员的医疗技术水平, 真正使党的惠民政策受益于广大人民群众,我中心决定对全科医师和社区护士进行为期一年的技术培训,现制定计划如下:

  一、培训目的:为了提高全科医师和社区护士的专业技术水平、文化素质及综合竞争能力,改善知识结构,统一思想和认识。专业技术类培训,使全科医师和社区护士了解最新的专业技术发展和动态,增强科技创新的能力确保社区服务中心在未来的发展中立于不败之地。管理类培训,使社区职工通过培训提高相关的管理技能,以此提高中心总体的工作效率,确保社区服务的稳定发展。

  二、培训原则: 以符合社区发展与员工能力提升为基本原则,并注意前瞻性和系统性。

  三、适用范围本方案适用于浪头社区卫生服务中心所有全科医师及社区护士。

  四、培训方式和分类培训内容可分为以下四类:

  1.新员工培训:指新进员工在试用期间须接受的岗前培训,包括中心统一组织的集中培训和各项专业训。

  2.岗位技能培训:指中心为更新和扩展员工知识面、提升任职能力和晋升职务、提高工作效率所组织的各项培训 (含研讨会)。

  3.战略性培训:指为了满足中心持续发展需要而进行的培训,主要包括关键且稀缺人才培训、培养核心竞争能力 所 需的持续培训、后备干部培训。

  4.文化制度培训:指中心为了推行新的或经改良的社区服务文化、管理体系而进行的培训。如浪头社区卫生服务中心员工行为规范、人力资源管理制度等方面的培训。

  五、培训费用预算、分配和管理

  1.年度培训预算一般不得低于中心上年总收入的并每年以递增。

  2.培训费用分配把握以下原则:

  ( 1 )知识 、技能培训作为重点 ;

  ( 2 )临床医技科室的培训优先于行政后勤服务部 门 ;

  ( 3 ) 中高层管理人员、专业骨干培训重于一般员工培训 ;

  (4)上年度关键绩效发生重大不良事件且有能力分析不足因素的,应当首先满足该项目 的 培 训 。

  3. 与社区服务业务无关纯属个人爱好或兴趣费用由个人支付中心不予报销,且不得占用工作时间。

网站客服